|
ЭВО ЦЕЛЬ:
Целостность в бизнесе и жизни
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ТОВАРНОГО БИЗНЕСА

Когда бизнес вырос, а система не догнала масштаб.
И собственник всё ещё — главный ручной процесс.
Издержки растут, а прибыль — нет.
Команда устала, а вы с головой в операционке.
Бизнес работает, но вы понимаете, что стоите на месте.
Произошел системный сбой.

Я помогу отремонтировать вашу бизнес-модель
Чтобы стать более устойчивыми в кризис и развиваться.
Для кого этот продукт
Для собственника, у которого есть бизнес, но нет устойчивого развития.
Вы построили бизнес с нуля — и многого добились.
Есть команда, склады, ассортимент, каналы продаж.
Но всё чаще вы сталкиваетесь с вопросами:
  • Прибыль не растёт, хотя оборот и расходы увеличиваются
    Каждый месяц — работа в плюс, но на уровне усилий, а не системы.
    В обороте сотни миллионов, а на развитие не хватает.
    Становится сложно планировать. Всё зависит от собственника — и от удачи.
  • Команда не тянет
    Сотрудники работают в разнобой.
    Руководители — «ручные», без инициативы.
    Отделы конфликтуют, перекладывают ответственность, саботируют изменения.
    Ощущение: они заняты, но не в том направлении.
  • Вы с головой в операционке
    Любой нестандартный вопрос — к вам.
    Любая ошибка — ваша головная боль.
    Вы уехали — начались проблемы.
    Никто не решает без согласования, всё завязано на вас.
  • Повторы вместо роста
    Всё работает, но компания на том же уровне.
    Вы берёте новых людей, но результат — такой же.
    Команду увеличиваете, а эффективность падает.
    Кажется, вы просто масштабируете хаос.
  • Ручное управление вместо системы
    Пожары тушат вручную.
    Контроль — через давление.
    Управление — через истощение.
    Планы есть, но нет планомерности в развитии.
  • Не с кем поговорить откровенно
    Вы — в одиночестве решений.
    Никто не видит компанию целиком, как видите вы.
    Советы “нанимай других” или “введи мотивацию” — слишком поверхностны.
    Вы не ищете “коуча” — вы ищете партнёра,
    который увидит суть и поможет перестроить.

Кейсы: что меняли — и что получали
Моя работа — не про "дать совет", а про перестройку системы и ее развитие.
Что вы получите от нашего сотрудничества?
  • Полную диагностику бизнеса
    Не по шаблону, а по сути.
    Вы увидите реальные сбои в управлении, коммуникациях, процессах и мотивации.
    То, что нельзя вытащить из отчётов, но что тянет компанию вниз.
    Сильные стороны тоже будут названы — на них мы и будем опираться в развитии.
  • План действий, адаптированный под вашу компанию
    Это не «внедрите CRM и наймите маркетолога».
    Это конкретная дорожная карта: что менять, в какой последовательности, кто за это отвечает и какие ресурсы потребуются.
    Вы получите индивидуальные решения исходя из этапа развития вашего бизнеса.
  • Выявление точки Б и реалистичного пути к ней
    Формулируем стратегическую цель — не абстрактное «хочу рост», а понятный образ будущего бизнеса с цифрами, масштабом, структурой.
    И считаем, что реально возможно — с вашей текущей командой и в вашем темпе.
  • Стратегическую сессию с командой
    Чтобы изменения не были спущены сверху, а начались изнутри.
    Команда будет вовлечена в процесс, поймёт свою роль, зону влияния и полномочий.
    Появится опора внутри коллектива, а не только на вас.
  • Ядро "агентов изменений"
    Мы определим, кто в вашей команде готов не просто быть на зарплате, а проводить изменения.
    Вы увидите, кто может вести за собой и быть надёжной точкой влияния внутри компании.
    С этими людьми выстроим систему внедрения изменений.
  • Наставничество и трекинг внедрения
    Вы не останетесь один на этапе реализации.
    Каждую неделю мы сверяем маршрут, отслеживаем прогресс, решаем, что не работает, и двигаемся дальше.
    Это не курс и не тренинг — это рабочая модель с вашим бизнесом в реальном времени.
  • Варианты внедрения: от сопровождения до полной перестройки
    Формат подбирается под вас.
    Можно — в формате онлайн, с минимальным влиянием.
    Можно — в гибриде или офлайн, если нужны плотные встречи.
    Можно — через почасовую оплату или фиксированный пакет.
  • Освобождение собственника от роли «единственного носителя воли»
    Бизнес начинает жить своей жизнью — а не вашей.
    Появляется система, гибкое управление, делегирование, вовлеченность.
    Собственник — уже не главный пожарный, а стратег.
Как проходит взаимодействие
По шагам. От первой встречи — до результата. 
Шаг 0
Входная консультация
до 60 минут, онлайн, бесплатно
Это первая встреча. Она не обязывает ни к чему, кроме честного разговора.
Что происходит:
  • Вы рассказываете, что происходит в бизнесе
  • Мы формулируем суть запроса
  • Я задаю вопросы и помогаю выявить «узкие горлышки»
  • Даю обратную связь: смогу ли быть полезна в вашей ситуации
  • Рассказываю, как устроена работа, какие есть форматы и этапы
Результат:
Вы принимаете решение — работать или не работать.
Если да — оформляем договор и двигаемся к диагностике.

Шаг 1
Оформление сотрудничества
  • Подписание договора (юридическая форма ИП)
  • Оплата в два этапа: 50% предоплата, 50% — после передачи Плана действий
  • Получаю от вас данные по бизнесу:
  • Основные экономические показатели по каналам продаж (3–5 лет)
  • Организационная структура компании
  • Уровень текучки, мотивация
  • Принципы корпоративной культуры
Результат:
Официальное начало работы. Зафиксировали договоренности и собрали стартовую информацию.

Шаг 2
Диагностика бизнеса
до 20 рабочих дней

Это глубокое погружение в суть вашей компании.
Я разбираю не только цифры, но и динамику взаимодействий, культуру, зрелость команды.

Что делаю:
  • Анализирую экономические показатели в динамике
  • Провожу интервью с собственником и ключевыми сотрудниками
  • Разбираю оргструктуру, бизнес-процессы, коммуникации
  • Оцениваю уровень лояльности, зрелости и мотивации команды
  • Сравниваю точку А (как вы видите её) и реальную картину
  • Выявляю системные сбои и первопричины, тормозящие развитие
Результат:
Индивидуальный План действий, адаптированный под ваш бизнес.
С приоритетами, зонами роста, этапами и ресурсами.
Готовая основа для изменений.
Стоимость – 360 000 руб.

Шаг 3
Стратегическая сессия
6 часов, собственник + команда (до 12 человек)

Цель — выровнять взгляд на ситуацию, зафиксировать стратегические ориентиры, мобилизовать команду.

Что происходит:
  • Совместный разбор текущего положения
  • Приоретизация проблем и «узких горлышек»
  • Выработка вариантов решений проблем
  • Формулировка точки Б (где вы хотите оказаться)
  • Выбор ключевых направлений развития
  • Выявление проактивных и ответственных сотрудников — будущих агентов изменений
  • Формирование дорожной карты/ плана внедрения
Результат:Появляется единая картина настоящего и будущего, мобилизованная команда и маршрут, по которому готовы двигаться.Это точка, с которой начинается системная трансформация.
Стоимость – от 180 000 руб.

Шаг 4
Сопровождение внедрения изменений
от 3 до 9 месяцев
Вы не останетесь один на этапе внедрения.
Мы вместе доводим план до результата.
Что включено:
  • Разделение Плана действий на проекты
  • Формирование проектных команд из ваших сотрудников
  • Выстраивание трекинга по каждому проекту: цели, сроки, роли, зоны ответственности и полномочий
  • Совместный анализ, рефлексия, поддержка, корректировки
  • Наставничество: я сопровождаю, направляю, помогаю справиться с сопротивлением
  • Регулярные встречи (по формату: онлайн / офлайн / гибрид)
  • Промежуточные замеры, корректировки, объективные выводы
Результат:
Изменения не просто «запланированы» — они реализуются.
Команда включена. Система работает. Вы не везете всё на себе.

ФОРМАТЫ сопровождения от 3х месяцев
• Онлайн. 12 встреч по 2 часа - 360 000 Р
• Смешанный онлайн + офлайн. 24 встречи по 2 часа - 900 000 Р
• Полный офлайн. 36 встреч по 4 часа - 2,7 млн Р
• Почасовая оплата - 15 000 Р/час. Подходит для точечных задач, решений вне пакета.

Длительность подбирается индивидуально, 3-9 месяцев.
В зависимости от объема внедряемых изменений.

Шаг 5
Завершение этапа. Подведение промежуточных итогов
Мы фиксируем:
  • Достигнутые изменения и результаты
  • Точки опоры в компании
  • Что получилось, а что требует доработки
  • Кто из команды стал адептом изменений
По желанию — обсуждаем, нужно ли сопровождение дальше: поддержка, точечные встречи, повторная диагностика.

Результат:
Бизнес частично перестроен, системные изменения продолжаются.
Команда работает. Вы — в позиции управленца, а не пожарного.
Появляется пространство для роста — без хаоса и потери контроля.
Почему это работает?
Более 20 лет управленческого опыта в сфере FMCG
  • 15 лет
    24К часов
    Retail
    построение системы стратегических закупок, cat_man как система максимизации прибыли при минимизации затрат и рисков
  • 2 года
    3.5К часов
    Производство
    реструктуризация отделов, формирование продуктово-ценностного подхода
  • 3 года
    5К часов
    Дистрибуция
    диверсификация бизнес модели, развитие новых направлений
Опыт работы
Конференции/Вебинары
Частые вопросы
Как со мной связаться

Если вы узнали себя в описании,

Если понимаете, что бизнес требует другого уровня взаимодействия,

Если готовы к честной диагностике и практической работе —

Начнём с первого шага: входной консультации.

Продолжительность: до 60 минут

Формат: онлайн, индивидуально

Стоимость: бесплатно

Цель: сверить маршрут. Понять, подходим ли мы друг другу.

Результат: решение — идём дальше или нет. Без давления. По резонансу.

Мои контакты
ИП Решетова Светлана Владимировна
Контакты
Телефон
Email
VK
Telegram
WhatsApp