Внедряю и проращиваю гибкие системы управления в компании
Начинаем с точки B - это цели и планы фаундера бизнеса.
Затем переходим к точке А - выясняем текущее положение дел в компании с точки зрения фаундера и его взгляд на причины проблем.
Но этого недостаточно, нужен объективный «незамыленный» взгляд со стороны.
Для этого проводится диагностика бизнеса, в процессе которой выявляем -
Итогом диагностики являются конкретные рекомендации и шаги к изменениям.